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仕事環境を整えるのは、信頼関係から始まる。

社員がテレワークで仕事がしたいと部下に言われてOKを出せる社員、出せない社員の違いは何か。

仕事が早い。正確な業務。コミュニケーションスキルが高い。それから自己管理できるのが条件という考え方が多いです。それから「この部下は信頼できない」と思っている上司は断然許可は出せないでしょう。

ただ、このような信頼の部分で関係性ができていないないと思われている理由は、上司に問題があるのか。部下にあるのかはそこでは判断できません。いずれにしてもそこの信頼関係が一番大事で、ある程度のマネジメントが必要かと思われます。

そのことが整えば信頼も深まり、お互い余分な時間を割くことの無い効率良い仕事の環境となるでしょう。そして、売上もアップすること間違いなし、良い事尽くしですね。

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